Ohne Methodik und werkzeuggestützte Aktivitäten fehlt den Prozessoptimierungen die Nachhaltigkeit

Seit 15 Jahren arbeite ich erfolgreich im Bereich REFA, Lean- thinking, KVP und Kaizen.

Lean Production, KVP und Kaizen, Wertstromanalysen, Prozessorientierung, Produktionssysteme werden in Medien und Unternehmen diskutiert, wenn es darum geht, Prozesse und Strukturen effizienter und nachhaltiger zu gestalten um die Wirtschaftlichkeit zu erhöhen.

Über die Begeisterung für moderne Methoden dürfen nicht die bewährten Methoden und Werkzeuge wie sie z.B. von REFA und MTM entwickelt worden sind, vergessen werden. Auch die neusten Konzepte des Produktionsmanagements werden ohne die Unterstützung durch grundlegende Methoden wie Zeitaufnahme, Ablaufanalyse, Aufgabenstrukturierung nicht zu  nachhaltigen Lösungen führen.

Ausgehend von meinen Prinzipien entwickele ich speziell abgestimmte Lösungen. Dabei haben   einfache und verständliche Lösungen immer die erste Priorität.